宝莱坞影业集群:全球化浪潮的获益者

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2019-01-03

  身为北京人的杨永昌,并没有选择回京或“彻底退休”,而是对工作做了最长情的告白,用自己的行动践行“牦牛精神”,感召着后辈学生。

  原标题:于敦海:上合青岛峰会新闻中心有三大突出特点  新闻中心公共工作区(人民网记者翁奇羽摄)  人民网青岛6月7日电(记者杨牧)青青之岛,亲亲上合。上海合作组织成员国元首理事会第十八次会议即将在青岛拉开帷幕。

  40度的高温并没有影响谢霆锋的心情,点评之余还不忘打趣道:“天气很热,可以煎鸡蛋了!”  据了解,这辆“新歌声”试音车内部被改装成了专业的录音棚,而决定抢下学员的红色按钮也被复刻到了副驾驶座前。与节目中一样,如果听到优秀的声音,谢霆锋将按下这枚按钮,选手即可获得一张“新歌声”现场直通卡,有机会在《中国新歌声》的舞台上继续高歌。  虽然近些年谢霆锋以演员、跨界星厨的身份活跃在公众视野,但早年谢霆锋也是以歌手身份出道,所发专辑横扫香港乐坛。他21岁即获得“全球最高销量之亚洲最畅销男歌手”奖,至今仍是华人歌手中此类奖项的最年轻纪录保持者。  此次,谢霆锋以导师身份强势回归乐坛,将以何种风格指导选手引人猜想。

  对于工作,他说:“虽然辛苦,但是值得”。在辽宁省丹东市长安镇,“石痴”是人们送给卖建材的小老板季恩东的绰号。从七八岁开始,出门遇到好玩的石头,季恩东一定要带回家。如今,已经39岁的季恩东虽然在镇上经营着小规模的五金建材店,但下河捡石头几乎成了他每天必做的功课。

    前不久,《环球时报》记者与埃及友人一道,在开罗国际机场附近的欧布尔城参观一个规模较大的工业园区。步行于工厂间,发现人行道旁的墙壁或围栏上贴着一些印有电话号码的粉紫色小广告,上面用阿语写着墓地出售等字样。埃及朋友告诉《环球时报》记者,这些是推销分期付款买墓地的广告。

  上海嘉定区和江苏昆山市、太仓市日前签订协议,联合打造“嘉昆太协同创新核心圈”,就产业发展、综合交通、生态治理、小城镇发展编制统一规划;“嘉太生态区”等15个项目开展合作,在集成电路及物联网、新能源汽车、智能制造机器人等领域协同打造产业链。  基础设施快速对接。上海梳理出30条左右与苏浙交界的“断头路”,首批启动9条路打通工程,总投资32亿元。

    40年改革开放的历程,也是不断解放思想的历程。解放思想不是解决一时一地问题的权宜之计,而是我们一以贯之的思想路线。当前社会上对于改革开放的认识和把握总体上是清醒、正确的,但质疑、否定改革的声音也未曾间断。有些人留恋过去,对计划经济时代念念不忘,因而对改革发展中出现的一些矛盾和问题归咎于改革开放,认为“改革开放过头了”,甚至认为改革偏离了社会主义轨道。这种观点是偏颇和错误的。

  对此,我们在进行“批评与自我批评”时遇到“软抵抗”的人要直言不讳的批评教育,遇到讲真话者要给予表扬鼓励;领导干部特别是一把手要带头示范,真讲缺点、讲真缺点,逐步让“敢吐真,善挑刺”蔚然成风。“挑刺”是一种基于公心出发的担当,而我们在欢迎“挑刺”的同时,更要敢于“拔刺”,这样才能真正让厚爱落地,实现奋发向上的良性互动!(责编:孙爽、谢磊)近日,江西抚州市副市长、金溪县委书记王成兵突击暗访秀谷镇便民服务中心。期间一名工作人员戴着耳机听音乐,对王成兵的多次询问置之不理,后该女同志胡某当天被辞退。

印度宝莱坞(Bollywood)是几乎与美国好莱坞(Hollywood)齐名的电影产业集群,在世界电影产业占有重要的一席之地。

印度虽然是发展中国家,但宝莱坞影片却凭借其独特的艺术风格在世界各地的影院中上映,并受到越来越广泛的关注。

宝莱坞电影产业集群是如何发展起来的?其影片具有哪些鲜明的特色?宝莱坞如何在全球化的浪潮中赢得了巨大的海外票房市场,并保持着很高的国内市场份额?对于中国的电影产业来说,学习宝莱坞的经验,塑造具有民族特色的影片风格,建立国际化的产业运行体系,保持文化融合和创新能力,具有非常重要的意义。 一、宝莱坞电影产业集群概况印度是令人瞩目的电影大国,以语种多、产量高、类型明显、受众广泛等特征著称。

2010年,印度电影产量超过1000部,在全球范围内名列第一,超过了好莱坞和中国。 [1]2011年印度电影产业总收入达到亿美元,比2010年上涨了%,预计2016年将增长至30亿美元。

[2]宝莱坞是印度最大的影片生产中心,也是全球最大的电影产业集群之一,对好莱坞及其他西方电影市场都产生了很大的影响。 宝莱坞以印度孟买市(Mumbai,旧称Bombay)为基地,生产的影片以印地语的音乐片类型为主,形成了独特的电影风格。

2012年,宝莱坞影片国内票房为亿印度卢比(约为1172万美元),占印度电影国内票房总额(20亿印度卢比,约为3000万美元)的%。

[3]除了宝莱坞之外,孟加拉邦、安德拉邦、克什米尔等地的电影生产基地共同构成了市场庞大、数量众多、类型多元的印度电影。

宝莱坞的历史同印度电影一样悠久。 1931年,宝莱坞制作出印度电影史上第一部有声电影,从此印度超过一半以上的电影制作都在宝莱坞进行。

[4]宝莱坞兴建起多个制片厂,10年后,宝莱坞年产150~200部影片,这些制片厂的产量占到了其中的三分之二强。 [5]产业集群效应开始形成,内部和外部经济增长迅速。

然而,同好莱坞不同的是,大部分宝莱坞制片厂没有成功地朝着垂直一体化的方向发展,制作、发行和放映系统的分散导致宝莱坞制片厂的破产率居高不下,“制片厂时代”在宝莱坞历史上的存在时间较为短暂。 二战后,印度脱离了英国的殖民统治,成立独立国家。

之后的20多年内,宝莱坞制片厂面临着来自从其他各地涌入的新晋电影制作者的压力,急速衰退。 独立的电影制作商逐步发展壮大,并且在激烈的竞争中逐渐形成了一种独特的宝莱坞电影模式,吸引了超越地域、阶层和宗教的所有印度观众。

走进影院的观众期待他们的票价物超所值,希望歌舞表演、爱情故事、喜剧和刺激全都融合在一部3小时的华丽表演中,这种影片叫做“马萨拉电影”(masala,印地语,意思是混合香料)。 [6]马萨拉离不开明星演员的参与和华丽的拍摄场所,使得影片制作的成本增加。 宝莱坞制作公司通过在制片人、导演、技术人员、明星和其他创意型人才中间构建社会网络来扩大外部规模经济,但由于缺乏相关产业的支撑,在很长一段时间内面临着财政上的巨大压力和生产制作上的风险。 今天,从雇员数量和影片生产量,而不是收入来看,宝莱坞占据着世界第一的位置。 [7]同时,宝莱坞的海外影响力正在逐年上升。

随着印度移民在海外的扩散,以及全球各地对宝莱坞歌舞剧的认可,不仅在南亚,甚至在东亚、欧洲和美洲,宝莱坞的影片也广受欢迎。 2009年上映的《三傻大闹宝莱坞》(ThreeIdiots)是迄今为止海外票房最高的宝莱坞电影,海外票房收入为2390万美元,《我的名字是可汗》(MynameisKhan,2010)和《追踪再现Ⅱ》(Don2,2011)分别以2215万美元和1170万美元的海外票房紧随其后。

[8]据宝莱坞贸易的数据显示,2012年,宝莱坞本土票房十大影片与海外票房十大影片当中有8部是重合的,从这8部宝莱坞影片的国内票房和海外票房来看,海外票房占到票房总额的%。

除票房外,宝莱坞电影在海外的点播、网络等数字放映渠道等也获得了非常可观的收入。

此外,在好莱坞横扫世界其他各地,甚至占据有些国家国内市场90%以上份额的同时,印度却能保持自己的阵地不丢,成为全球唯一一个好莱坞仅占国内电影%市场份额的国家[9],体现了宝莱坞电影在本土的受欢迎程度。